请打开小铃铛关注订阅，下面点量均。7月17日中国银行保险报，报道银保监会有关部门负责人接受了采访，标题是千方百计推动宝蛟龙，有效满足房企合理融资需求，很明显这个是事关楼市的专题采访，特意选择在17日周日晚上放出来，也是为了稳定本周的市场情绪，负责人强调了4点，一银行要积极履行自己的职责，既要遵循市场化法治化原则，又要主动承担社会责任，千方百计推动保蛟龙，二银行要配合地方，主动参与合理解决资金硬缺口的方案研究，做好具备条件的信贷投放，协助推进项目快复工早复工早交付，三做好客户服务工作，加强与客户沟通，个性化的满足居民客户的不满。有效满足房地产企业合理融资需求，大力支持租赁住房建设支持项目并购重组，更好满足刚需和改善型客户住房需求与以往回应不同的几个要点，首先在惯例提及保交楼的前面加一个词，千方百计说明事态已经引起高度重视，保证楼盘的正常施工，这是对所有银行的要求，其次不管楼盘停工的原因是什么，开发商跑路也好一房多卖也罢，挪用监管资金无法支付工程款也行，银行要参与研究解决方案，符合条件就可以给贷款，而不是像以前那样单靠地方政府协调，银行作弊上官还有第3条对业主房贷问题个性化，城市不同项目不同，购房者的情况是不一样的，有的楼盘烂尾多年业主收入已无力支撑，高额房贷有的房企躺平百万，地方想救也有心无力，有的只是合作方出问题，股权收购后就能重启复工，如果针对部分低收入群体在有标准化流程的前提下，比如低收入证明街道办开具的家庭情况说明跟银行打申请类似疫情期间的特殊情况，允许适当延期还贷也是一个折中的处理方案，银保监会第1次针对业主房贷的回应，这一次回应是解决保交楼问题的框架是在预期之内的，第2次回应是针对银行更具体的要求，对停工楼盘业主房贷暂缓大型银行出面。各个城市接下来会加快处置问题楼盘，开发商的正常融资要支持，在一个正常的市场里购房者是需求端，各个城市的土地是供给端，房企是把土地变成房子的中间商目前的房贷余额几乎占据了金融体系的一半房地产，贷款又跟信托，债券，贷款，基建，城投财政GDP有千丝万缕的关系，债券违约，还不上钱就意味着失去了信用，中间商出问题了土地就卖不出去，房子就建不成，就会随处可见灰秃秃的，像伤疤一样附在城市躯体上的烂尾楼，在银保监会连续两次回应的同时，各地都把解决烂尾楼这件事提上了日程，澎湃7月19日报道河南多个地方。在处置问题楼盘，洛阳的长河回族区7月18日开了问题，楼盘化解处置推进会，驻马店正阳县是17日开了推进会，平顶山市15日开会，新华区9月底前化解完毕，工艺更是直接说，所有问题楼盘都已经化解，会议内容都差不多类似1楼，一策一专班，划出解决的时间表，7月19日郑州地产集团有限公司，要跟河南资管有限公司共同成立一个郑州地产疏困基金通过资产处置资源整合，重组顾问等方式参与，问题楼盘谈火困难，房企救助等解围纾困工作政，帝集团的背后实控人是郑州国资委跟郑州市土地储备中心实行一套班子两块牌子。三大做的主，作为一个城市举足轻重的城投融资平台手中握有大量一级开发的土地，还有最近两年大量接盘招拍挂二级市场的土地，而河南资产管理有限公司大股东，是河南投资集团背后是河南财政厅是管理规模近700亿的不良资产处置公司，这两家联手创立书困基金，效果值得期待，身处风暴眼。步调一致的行动，也说明这次对根治烂尾楼下了大决心，还有四川绵阳，盐亭县，广东茂名电白区，广东河源，重庆高新区，陕西咸阳，都在7月份有行动，也都是专班处置科室，帮扶划定时间表交房，不仅是事关业主们的民生问题，更是提振购房者信心，帮助房地产走出阴霾的关键，我们来看看最新的销售情况，7月上旬跟踪样本，城市新房销售5.9万套同比下降45.2%，一样是同比6月份只下降了11.2%，45%的降幅降到了和5月一样的水平，7月上旬样本城市二手房销售。而6月的降幅只有2%，国盛证券的数据，7月上旬30层商品房成交面积同比下降了39%，为什么今年各种宽松措施都上来了，解除限购限贷和限售现金和税费补贴房贷，利率降到4.25%的水平，数百个城市都在放松楼市调控，楼市还是没有起色，因为停工烂尾的消息发酵，互联网加速信息传播，导致大家没有购房的信心，如果停工楼盘问题不处理好，任凭利率和首付降的再低，限购门槛多低补贴，有多猛都无济于事，银行说风险，可控房贷逾期额度很小，高层已经要求。数学不少，城市也都在开会加快，问题楼盘的处置，开发商这边也都拍着胸脯说要保交付这些开发商的体量有多大呢？2021年12家房企的销售，占全国出险房企也就是报为房企销售额的75%，占百强房企的22%，占全国商品房销售额1515%家违约房企2021，年全口径销售金额是2.74万亿，总资产7.80万亿元，占房地产开发企业资产总计的7.3%，总负债6.56万亿元占房地产开发企业负债总计的7.7%，这些已经躺下的开发商存货达到了4.2万亿，账上的货币资金只有0.7万亿，二者合计。达到了达1.7万亿跟华创证券的数字差不了多少，其实这些基于公开财报的数字计算，只能算出个大概，而且很容易低估一些没有公开的负债，比如这些违约开发商账上趴着的货币资金表面有0.7万亿，可他们能动用的钱可能连一半都没有，比如一开始信托违约的失望，销售签约金额是2578.9亿，元账面资金余额是690亿将近700亿的现金，流项目预售监管资金529亿都动不了，开发商账上的钱都是虚的，别说这。不到钱银行信托这些债主又上赶着抽贷，财报里的货币资金除了壮胆没什么大用，说回。20,000亿吧，怎么赌？这么大的窟窿谁来补，首先考虑的肯定是市场化手段，第一预售资金按理说这笔钱。封顶提取一部分，竣工才能全部提取，但是众所周知的原因，这笔钱大量被挪用，大部分城市从去年下半年开始才收紧了预售资金的监管，按合同负债的10%保守测算，如果这些赎款房企足额完成未来一年的保交楼任务，能释放重点监管资金，只有1,700亿，第二，假如还有人买这些开发商的房子用权益，销售额乘以销售回款率再乘以非重点监管比例的60%能释放1000~3,000亿，第三收并购也是最被寄予厚望的措施，银行给其他房企并购贷的额度上半年并购在家并购债发行规模约2,500亿，按60%顶格使用，推算未来一年叠加百。可撬动并购资金就是8,300亿，还有五大全国amc，比如中国信达，中国华融满打满算，能筹集1300~1,500亿，还有59家地方amc比如浙商资产和浙江房协共同设立的100亿并购重组专项资金其他省份，效仿的话能筹来300~500亿，现在土拍都是城头在拖底，地价越来越低，能够流拍就不错了还是境地，盖成房子利润还高，还不用参与停工项目，各种股权，挪用预售资金的破势，其他房企没动力这么做，这样来看，还有两个办法，一是地方设立输困，基金上面提到郑州的行动就是典型案例，现在全国疏困基金已经超过5000。恰恰是不少暴雷房企的总部大本，把预售资金未来的销售额，银行和amc的并购，地方的输困基金都加一块还是不够怎么办，那就只能更高层级出面了。今年5月首批的646亿已经到位，按华创宏观的计算参考安邦包商的动用保险保障，基金，存款保险，基金规模，这些需要书混的开发商规模，4倍于安邦，16倍于包商，猜想金融稳定，保障基金最终动用3000比10,000亿到这个份上正如2015年，谁都想不到是棚改这一招，把大量城市停工楼盘给救了，这一次也不一定会按既定的剧本演绎，过好每一天走好每一步吧，现在中国已经进入了新时代，房地产行业持续低迷的原因或许就是它已经走到了一个必须改革的阶段。